ITコンサルティングファームの企業一覧【2024年】転職のコツや年収・業務内容を解説

​​ITコンサルティングファームは、最新の技術や専門的な知見を用いて企業課題を解決します。

そのため、企業が技術的な問題を乗り越え、ビジネス目標を達成するために重要な役割を果たしているといえます。

しかし、ITコンサルティング企業の種類は多く、ファームによって仕事内容や年収にも違いがあります。

本記事では、ITコンサルタントについて徹底解説し、転職を考えている方や業界でキャリアを築きたい方が知っておくべき重要な情報を網羅します。

「ITコンサルティングファームへの転職を成功させたい」「自分に合ったITコンサル企業を選びたい」といった方はぜひ確認してみてください。

ITコンサルタントとは

ITコンサルタントとは、情報技術を駆使して企業の課題解決やビジネスの成長を支援する専門家です。

最新のテクノロジートレンドに精通しているのが特徴で、ITを活用した業務プロセスの改善、システム導入の提案、戦略的な運用計画の策定などを行います。

また、単にITの技術的な知識に留まらず、ビジネスの深い理解と戦略的な思考が求められます。

ITコンサルタントがどのようにして企業を変革していくのか、そしてその過程で直面するさまざまな課題について、深掘りしていきます。

ITコンサルとSIerとの違い

ITコンサルとSierは業務上似ている部分が多いですが、いったいどのような点で差別化されているのでしょうか。

結論から言えば、ITコンサルタントとSIer（システムインテグレーター）は、目指すゴールにおいて根本的な違いがあります。

ITコンサルタントは、企業の経営戦略や業務改善に重点を置き、技術を活用してビジネスの価値を最大化する方法を提案します。一方で、SIerは技術実装にフォーカスし、システムの設計、構築、導入を主な業務としています。

例えば、ITコンサルタントはまず、企業が直面する問題の特定を行い、最適なIT戦略を策定しますが、戦略を実現するためのシステム開発や統合はSIerが担当します。

ITコンサルタントとSIerは、それぞれ異なる専門性と役割を持つため、違いを理解することで、ITコンサルティングファームでのキャリアパスに役立てられます。

ITコンサルとシステムエンジニアの違い

ITコンサルとシステムエンジニアは、企業の課題に対するアプローチが異なります。は

ITコンサルタントは、クライアントの課題を分析し、適切なITシステムの提案・導入をする一方、システムエンジニアは、具体的な技術実装、ソフトウェア開発、システムの保守といった技術面での作業が専門分野です。

例えば、ある企業が市場での競争力を高めるために新しいITシステムを導入する場合、ITコンサルタントはその企業のビジネスモデルを分析し、最適なシステムの導入戦略を提案します。その後、企画された戦略に基づき、システムエンジニアが実際にシステムを開発し、導入します。

このように、ITコンサルタントとシステムエンジニアは、企業のITとビジネスの目標達成において、それぞれ異なる重要な役割を果たします。

ITコンサルと業務コンサルの違い

ITコンサルタントと業務コンサルタントは比較されることが多い業種ですが、対象とする専門分野と提供サービスの種類において明確な違いがあります。

ITコンサルタントは、ITを活用した戦略の策定、システムの最適化、デジタル変革の推進などが主な担当範囲です。

一方、業務コンサルタントは、企業の運営や経営戦略、業務プロセスの効率化、人材管理など、事業運営のさまざまな側面に焦点を当てたアドバイスを提供します。

たとえば、ある企業が市場競争力を強化するためにデジタル化を進めたい場合、ITコンサルタントは技術的な側面からどのようなシステム導入が適切かを検討し、具体的なソリューションを提案します。

同時に、業務コンサルタントは、システム導入の前提となる業務フロー自体の見直しや企業リソースの配分の検討、アウトソーシングの検討などを行います。

このように、ITコンサルタントと業務コンサルタントは、専門とする範囲が異なるため、それぞれが企業の成長と効率化で重要な役割を果たしているといえます。

ITコンサルティングファームの有名企業

ITコンサルティング業界は、ITに関する専門知識と最新のテクノロジーを理解し、企業のデジタル化を加速させる役割を担っています。

この分野における有名企業は、先進技術と深い業界知識を組み合わせ、クライアント企業が直面する複雑な課題を解決します。

アクセンチュア、デロイト、EY、PwC、KPMGなどの名前は、総合コンサルティングファームの業務の一環として、ITコンサルティング業務にも力を入れています。

また、アビームやIBM、フューチャーなどは特にIT系の領域に特化したITコンサルティングファームです。これらの企業は、IT戦略の策定からシステム導入、運用支援に至るまで、包括的なサービスを提供し、業界をリードしています。

この章では、それぞれの企業がどのような特色を持ち、何を提供できるのかを深掘りし、ITコンサルティングファーム選びの際の参考にしていただきます。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なITコンサルティングファームの中でも多大な影響力と実績を誇る企業です。

DX化(デジタルトランスフォーメーション)、クラウドサービス、セキュリティソリューションの領域で多くの企業を成功に導いてきました。

世界で一番規模の大きいコンサルティングファームであり、IT領域の強化によってさらなる業績の拡大に成功しました。

これらの実績は、アクセンチュアがクライアントのビジネス変革を実現するための強力なパートナーであることを示しています。

デロイトトーマツコンサルティング合同会社

デロイトトーマツコンサルティング合同会社は、総合的なコンサルティング会社として知られており、近年はIT系のコンサルティング分野においても力を入れています。

同社の強みは、総合系コンサル企業として、財務・人事・オペレーションなどさまざまな業務領域で深い専門知識を有している点です。

例えば、クライアント企業の課題を多角的に分析し、最適なソリューションとしてIT活用を提案する、といった総合系コンサル企業ならではのサポートが可能です。。

豊富な経験と幅広いサービスを提供できるため、、クライアント企業からの信頼を獲得しています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は、グローバルな視点と深い業界知識を兼ね備えた独特のアプローチで、IT系のコンサルティング業界においても際立った存在感を示しています。

その理由は、提供する幅広いサービスが、デジタル化、リスク管理、サプライチェーン最適化など、企業が直面する様々な課題に対応できるからです。

具体例として、EYは最新のAI技術を活用したデータ分析サービスなどを手掛けており、クライアント企業の意思決定プロセスの効率化と精度向上に貢献しています。

このようなソリューションは、EYがビジネスの変革を推進し、クライアント企業に新たな価値をもたらす重要な手段となっています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、その先進的なサービスと深い専門知識により、企業の成長と改革をする上で欠かせないパートナーです。

PwCコンサルティング合同会社

PwCコンサルティング合同会社は、近年BIG4の中でIT領域のコンサルティングに最も力を入れている会社です。。

PwCが持つ多岐にわたる業界の深い知識を有しており、革新的なテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスとのシナジー効果を生み出しています。

具体的な事例として、PwCは金融、製造、ヘルスケア分野において、デジタルトランスフォーメーションの推進、リスク管理の最適化、効率的なサプライチェーン管理の構築を支援してきました。

これらのプロジェクトは、クライアント企業にとって大きな価値を生み出し、PwCの評判をさらに高める結果となっています。

KPMGコンサルティング株式会社

KPMGコンサルティング株式会社は、国際的なネットワークと深い業界知識が評価されることが多いです。

少数精鋭を謳っており、ITコンサルティング領域に関しては他のBIG4と比較してまだ規模が小さいのが現状です。

しかし、複雑な事業課題に対する独創的なアプローチと、クライアント企業の持続可能な成長を支援するためのカスタマイズされたソリューションの提供ができる点で、総合コンサルティング業界の中では大きな位置を占めています。

KPMGコンサルティングは、グローバルな視野と業界をリードする専門性で、クライアント企業のデジタル改革と事業の成長を促進する重要な役割を果たしています。

アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社は、日本発のグローバルITコンサルティングファームとして、独自のポジションを築いています。

その理由は、アビームが日本の市場に深く根ざした理解とグローバルな視野を持つ上、SAPと呼ばれるメジャーな会計システムの導入プロジェクトに特化した実績があるからです。

具体例として、アビームは製造業を中心に、サプライチェーン管理の最適化やDX戦略の立案と実施に加え、大規模なSAP導入プロジェクトの経験が豊富であり、クライアント企業の競争力強化に大きく貢献しています。

株式会社ベイカレントコンサルティング

株式会社ベイカレントコンサルティングは、近年急拡大しているITコンサルティングファームであり、ITコンサルティング業界において独自の地位を確立しています。

この企業の強みは、なんといっても営業部隊の能力の高さです。営業部隊の能力が高いため、常に多くの案件を抱えており、現在の急拡大へ貢献しました。

例えば、ベイカレントは金融業界において、最新のフィンテック技術を活用した新サービス開発支援や、デジタルトランスフォーメーションの推進といったプロジェクトで成果を上げています。

コンサルティングファームとしては、設立してからまだ若い企業でありながら、多くのプロジェクトを成功に導いており、難易度の高い案件に対応できる実力を持っているといえるでしょう。

日本IBM株式会社

日本IBM株式会社は、長い歴史と幅広いテクノロジー製品・サービスポートフォリオを持つことで、ITコンサルティング業界で独自の地位を確立しています。

その成功の理由は、古くから日本の大規模システム導入の現場に携わり、革新的な技術と深い業界知識を組み合わせたソリューションを提供しているからです。

具体例として、日本IBMはクラウドコンピューティング、人工知能（AI）、ブロックチェーン技術を利用して、金融、製造、ヘルスケア業界のクライアント企業のビジネス変革を支援してきました。

多数の実績と、豊富な技術革新のノウハウ、コンサル業界における深い専門知識により、クライアント企業の持続可能な成長と成功に貢献している企業です。

フューチャー株式会社

フューチャー株式会社は、大企業をターゲットにした大手ITコンサルティングファームとは異なり、中小企業も含めた顧客層を抱えているのが特徴です。

企業の規模にかかわらず、さまざまな方法でコンサル支援をおこなえるため、大規模なプロジェクトから専門的な企業支援まで幅広く対応しています。

具体例として、フューチャー株式会社は、AIやビッグデータ分析を駆使して、小売業界の顧客体験の向上や製造業界の生産効率の最適化など、様々な分野で成果を上げています。

これらの取り組みは、テクノロジーを通じてクライアント企業のビジネスモデルを根本から革新する力を持っていることを示しています。

ITコンサルタントの仕事内容

ITコンサルタントは、IT技術やツールを導入することで事業課題を解決し、企業の成長を促進するのが仕事です。

デジタル化が進む現代では、ますますITコンサルタントの重要性が増しており、多様な業界で活用されています。

ITコンサルタントは、クライアントの現状を深く理解し、戦略的な視点から最適な提案をすることが求められます。

この章では、ITコンサルタントがどのような仕事を行っているのか、その役割や業務内容について詳しく解説します。

ITコンサルタントの役割

ITコンサルタントの主な役割は、クライアント企業のビジネス課題を解決し、競争力を高めるために、適切なIT戦略の策定と実行支援を行うことです。

IT技術で企業の支援を行うには、テクノロジーがビジネスに与える影響を深く理解し、それをビジネスの成長機会に変えることが求められます。

例えば、ITコンサルタントは、データ分析を活用した顧客行動の洞察から新たなビジネスモデルの企画、クラウドサービスの導入による業務効率化の推進など、幅広い領域での仕事があります。

これらの活動は、企業が市場でのポジショニングを強化し、持続可能な成長を達成するための基盤を築きます。

つまり、ITコンサルタントはテクノロジーとビジネスの橋渡し役として、企業の変革と成長を促進する重要な存在なのです。

ITコンサルタントの年収

ITコンサルタントの年収は、専門性と実務経験、担当するプロジェクトの規模によって大きく異なりますが、他の多くの職種と比較しても高い報酬を得られる分野の一つです。

新人コンサルタントの年収は比較的控えめですが、大手ファームや実務経験が豊富な人材であれば、年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。

また、管理職や専門分野でのリーダーになることや、成果に応じたインセンティブ制度・各種手当など、個人の能力と成果が直接収入に反映されやすいのが特徴です。

ITコンサルティング企業に転職するには

ITコンサルティング業界への転職は、高い年収やITに関連する専門的な知識・経験を得られる魅力的なキャリアパスです。

この職業は、革新的なテクノロジーとビジネス戦略を結びつけ、企業の成長と効率化を促進することを求められます。

しかし、成功するためには、専門的な知識やスキル、クライアントの業界知識が求められます。

この章では、ITコンサルティング企業に転職するために必要なスキル、適性、資格について解説していきます。

また、どのようにしてこの競争の激しい業界で際立つことができるのか、そのポイントを解説していきます。

求められるスキル

ITコンサルティング企業への転職を成功させるためには、特定のスキルセットが求められます。

具体例としては、専門性の高い知識・問題解決能力・コミュニケーション能力・マネジメントスキルなどが含まれます。

上記のスキルは、企業が直面する技術的課題を解決し、ビジネス戦略の立案と実施を支援する上で欠かせません。

例えば、クライアント企業のITインフラを改善するためには、最新の技術トレンドを理解しているだけでなく、それをビジネスの目標に合わせて適用できる能力が求められます。

また、チーム内外と効果的にコミュニケーションを取り、プロジェクトを円滑に進める管理スキルも必要とされます。

ITコンサルタントに求められるスキルを把握し、身につけることで大手ファームへの転職成功を実現しやすくなります。

理解力

ITコンサルタントにとって理解力は、クライアントのニーズを正確に捉え、適切な解決策を提案する上で不可欠なスキルです。

この能力は、クライアントが直面している問題の本質を深く理解し、根本的な要因を見極める上で重要となります。

具体例として、ある企業がデータ管理の問題を抱えている場合、単に最新のシステムを推奨するのではなく、企業のビジネスプロセス、データの用途、組織文化を理解し、最適な改善策をカスタマイズすることが求められます。

潜在的な課題までを見抜ける理解力を持つことで、ITコンサルタントはより価値あるアドバイザリーを提供し、クライアント企業の信頼を得ることができます。

論理的思考力

論理的思考力は、ITコンサルタントにとって必須のスキルの一つです。

この能力は、複雑な問題を効率的に解決し、戦略的な提案を行う上で中心的な役割を果たします。

例えば、生産性に課題を抱える企業の場合、業務プロセスの問題点を特定し、技術的な改善策を提案することで改善に導くケースがあります。仮説を立て、データを分析し、論理的に結論へと導く能力があれば、多様化するビジネス環境においても高い成果を発揮できるでしょう。

ITコンサルタントに向いてる人

ITコンサルタント向けの人は、技術的な知識だけでなく、ビジネスへの深い理解と高いコミュニケーション能力を兼ね備えています。

これらの資質は、クライアントのニーズを正確に把握し、効果的な解決策を提案する上で不可欠です。

例えば、高いコミニケーション能力やプレゼンテーションスキルがあれば、企業の技術的な問題を正確に捉え、解決策をわかりやすく提示できます。

また、異なる背景を持つステークホルダーと効率的にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進できる社交性も求められます。

技術とビジネスの両面にわたる深い理解と、それを人々に伝える能力を持つ人材であれば、ITコンサルタントとして成功する可能性が高いといえるでしょう。

業界別ITコンサルへの転職例

業界によって異なるニーズと課題に対応できる能力は、ITコンサルタントにとって非常に価値があります。

なぜなら、各業界が直面する特有の問題を理解し、カスタマイズされたソリューションを提供できるITコンサルタントの需要は高いからです。

具体例として、金融業界ではセキュリティと規制遵守が、製造業界ではサプライチェーンの最適化が、ヘルスケア業界では患者データの管理と分析が主要な課題となります。

業界で成功した転職事例は、ITコンサルタントが業界特有の課題を深く理解し、技術を駆使して具体的な解決策を提案できる証明となるでしょう。

異なる業界への深い洞察力と適応能力を持つITコンサルタントは、多様なチャレンジに対応し、価値を提供できる専門家として高く評価されます。

ITコンサルタントに必要な資格

ITコンサルタントになるためには、特定の資格が非常に有利に働く場合があります。

これらの資格は、専門知識の証明としてだけでなく、業務に対する深い理解と高い能力を示すものです。

例えば、ITコーディネーターやプロジェクトマネージャ試験（PMP）、中小企業診断士などの資格は、ITコンサルティングの現場で直面する様々な課題に対処するための知識と実践的なスキルをもっていることの証明となります。

これらの資格を持つことは、ITコンサルタントとしての信頼性を高め、キャリアアップの機会を広げることにつながります。H4,ITコーディネーター

ITコーディネーターは、ITプロジェクトの計画・実行・管理における深い知識とスキルを証明するものであり、ITコンサルタントにとって必須の能力を示します。

理由は、ITコーディネーターで求められる、ビジネスとITの橋渡しとなる能力が、クライアント企業の戦略的なIT利用をサポートするために不可欠だからです。

具体例として、ITコーディネーターは、新しいシステム導入に際して、技術的な要件だけでなく、ビジネス目標との整合性を考慮した提案ができる能力を持っています。

このように、ITコーディネーターの資格を持つことで、ITコンサルタントとしての専門性と信頼性が高まり、より良いキャリア機会を得ることができます。

プロジェクトマネージャー試験

プロジェクトマネージャー試験（PMP）の資格はは、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、終了までの全プロセスにわたる知識とスキルを証明するもので、複雑なITプロジェクトを成功に導くために不可欠です。

具体例として、PMP資格を持つITコンサルタントは、大規模なシステム導入プロジェクトやデジタル変革プロジェクトの管理において、リスク管理、ステークホルダー管理、コミュニケーションの効果的な実施など、プロジェクトを成功に導く進め方を抑えることができます。

PMP資格の受験要件は高いですが、PMP資格は国際的に認知されており、国内外のITコンサルティングファームで高く評価されます。

中小企業診断士

中小企業診断士の資格は、ITコンサルタントとしてのキャリアにおいて、特に中小企業のクライアントを支援する際に大きな強みとなります。

この資格が求められる理由は、中小企業診断士が持つ経営全般にわたる深い知識と、経営課題の診断及び解決策の提案能力が、技術的なソリューションだけでなく、ビジネス面でもクライアントを支援できるからです。

具体例として、中小企業診断士は、ITシステムの導入が企業の業務効率化にどのように貢献するかを戦略的に分析し、実行計画を立案することができます。

また、財務改善やマーケティング戦略の立案においても、その知識を活用することが可能です。

技術面だけではなく、経営コンサルティングの面からもクライアント企業の発展に貢献することができるため、幅広い分野で活躍が期待されます。

ITコンサル企業に転職するためのポイント

転職を成功させるためには、自身のキャリア目標とITコンサルティング業界で求められるスキルを確認し、適切な準備をすることが重要です。

まず、自分が持つスキル・経験がどのように業界のニーズに応えることができるのかを明確に理解し、履歴書や選考面接で効果的にアピールできるようにしましょう。。

さらに、特定の資格取得や新たな技術の習得を通じて、自己の専門性を高めることも重要なポイントです。

具体的には、求められるスキルや資格に関する情報を収集し、それに基づいて自己啓発の計画を立てるとよいでしょう。

また、業界のトレンドや主要企業の動向にも敏感であることが、適切な転職先を見極める上で役立ちます。このように、計画的かつ戦略的に転職活動を進めることで、ITコンサルティング業界での新たなキャリアを成功させることができるでしょう。

まとめ

本記事では、ITコンサルタントとしてのキャリアを目指す上での重要なポイントを解説しました。

ITコンサルティング業界への転職は、適切なスキルや資格、業界への深い理解を求められます。

各項目で紹介したように、業界特有の課題解決能力、論理的思考力、そして特定の資格を持つことで、ITコンサルタントとして成功がしやすくなります。また、自身が持つスキルをどのように市場価値のあるものに変えるか、そして、どのようにして業界のニーズに合わせて自己をアピールするかが、転職活動の成否を分ける要素です。PROFFIT AGENTでは、コンサル業界に特化した転職支援をおこなっています。自身の個性を活かす転職を実現したい方はぜひご相談ください。