戦略コンサルタントへの転職は人気ですが、簡単ではありません。転職を成功させるためには、適切な準備と戦略的なアプローチが必要です。

本記事では、戦略コンサルタントとして働くために必要なスキル・経験・業務内容から面接対策まで、戦略コンサルタントへ転職したい方向けに成功させるための具体的な方法を徹底解説します。

戦略コンサルタントの転職の難しさとその乗り越え方についても説明していくので、戦略コンサルタントへの転職成功に役立ててください。

戦略コンサルタントとは

戦略コンサルタントは、企業が直面する複雑な課題を専門知識・洞察力で解決し、長期的な戦略策定を支援するプロフェッショナルです。

市場分析・競争環境の評価・事業戦略の策定から実行まで、幅広い領域にわたりクライアントをサポートします。

この章では、戦略コンサルタントに求められる役割や業界内での位置づけ、総合コンサルとの違いを解説していきます。

戦略コンサルと総合コンサルの違い

戦略コンサルタントと総合コンサルタントは、支援するビジネスの範囲において根本的な違いがあります。

戦略コンサルは、企業の上流部分、つまり長期的な戦略策定・ビジネスモデルの再構築など、高度な分析とアドバイスに特化しています。

総合コンサルは、戦略の立案だけでなく、実行支援まで含めた一連のサービスを提供し、人事、オペレーション改善、ITシステム導入といった下流工程までカバーします。

戦略コンサルは、市場分析や競争戦略の策定に焦点を当てるのに対し、総合コンサルはその戦略を具体的な行動計画に落とし込み、実際の運営改善に至るまでをサポートします。

このように、戦略コンサルは「何をすべきか」に重点を置き、総合コンサルは「どのように実現するか」までを含めた包括的なアプローチをとることが違いです。

日系の戦略コンサルティングファームの企業例

国内には、独自のアプローチと深い洞察力で知られる戦略コンサルファームが数多く存在します。

これらの企業は、国内外のクライアントに対して、戦略策定からビジネスモデルの革新に至るまで、多岐にわたるサービスを提供しています。

代表的な日系戦略コンサルティングファームの一覧は、以下の３社です。

• ドリームインキュベータ
• コーポレイト・ディレクション（CDI）
• 経営共創基盤（IGPI）

これらのファームは、クライアント企業の持続可能な成長と競争優位性の確立を支援するために、戦略立案から実行支援までを一貫して提供しています。

ドリームインキュベータは新規事業開発に特化したアプローチを、CDIは経営戦略の立案と実行の両面で、IGPIは経営改革や事業再生においてその能力を発揮しています。

日系の戦略コンサルタントを目指す方にとっては、高い専門性と実績から魅力的なキャリアの選択肢の一つといえるでしょう。

外資系の戦略コンサルティングファームの企業例

外資系の戦略コンサルファームは、グローバルな視野と専門的なアプローチで、世界中の会社に対して革新的な戦略と実行計画を提供しています。

代表的な外資系戦略コンサルファームの一覧は、以下の5社です。

• マッキンゼー・アンド・カンパニー
• ボストン コンサルティング グループ (BCG)
• ベイン・アンド・カンパニー
• A.T.カーニー
• ローランド・ベルガー

これらのファームは、各々が独自の強みと専門領域を持っています。

例えば、マッキンゼーは戦略と運営の革新で、BCGはデジタル変革と成長戦略、ベインは顧客関係と企業価値の最大化で知られています。

また、A.T.カーニーはオペレーション改善とサプライチェーン管理に、ローランド・ベルガーは特に自動車産業とエネルギーセクターでの戦略立案に強みを持っています。

外資系の戦略コンサルティングファームは、クライアント企業が直面する複雑な課題を解決し、持続可能な成長を実現する深い洞察と実践的なソリューションを提供しています。

戦略コンサルタントへの転職で求められるスキル・経験

戦略コンサルタントへの転職は、高度な専門知識と幅広いスキルセットが要求されます。

転職を成功させるためには、卓越した論理的思考力を持つだけでなく、優れたコミュニケーション能力や特定の分野における深い専門知識が不可欠です。

戦略コンサルタントに求められるスキル・経験は下記の3つです。

• 論理的思考力
• コミュニケーション能力
• 特定の分野に特化した経験

本章では、戦略コンサルタントへの転職を目指す方が身につけるべきスキルと経験について解説し、それぞれの重要性について詳しく解説します。

論理的思考力

論理的思考力は、戦略コンサルタントへ転職する際に評価される重要なスキルです。

論理的に考える力があれば、クライアントの抱える複雑な問題を分析し、効果的な解決策を導き出せます。

例えば、クライアントが直面する市場の課題を明らかにし、その情報を基に戦略的な提案を行う場合、論理的思考力が求められます。データを用いて仮説を立て、それを検証する過程でもこのスキルは重要です。

戦略コンサルタントへの転職を目指す際には、論理的に考える力を鍛え、実際のビジネスシナリオを想定して準備することが重要です。

コミュニケーション能力

コミュニケーション能力は、戦略コンサルタントとして転職するために不可欠なスキルの一つです。

コミュニケーション能力は、クライアントとの信頼関係を築き、複雑な戦略をわかりやすく伝えるために必要とされます。

例えば、プロジェクトの提案段階ではクライアントに対して説得力のあるプレゼンテーションを行う必要があります。チーム内での意思疎通を図り、効率的なプロジェクト運営を実現するためにも高度なコミュニケーションスキルが求められます。

また、異なる文化背景を持つクライアントとも円滑にコミュニケーションが取れるのは、グローバルに活動する戦略コンサルタントにとって重要です。

このように、コミュニケーション能力は、戦略コンサルタントとして働くうえで重要なスキルの一つであり、コミュニケーション能力を磨くことが転職成功の鍵となります。

特定の分野に特化した経験

特定の分野に特化した経験は、戦略コンサルタントへの転職において大きな強みとなります。

経験から得られる専門性の高い知識は、クライアントの複雑な課題を解決する深い洞察と具体的な戦略提供を可能にします。

例えば、金融・ヘルスケア・テクノロジーなどの特定の業界で豊富な経験を持っていれば、その業界特有の問題に対して高度なアドバイスを提供できます。

このように、特定の分野における専門知識・経験は、戦略コンサルタントへの転職において求められる重要なスキルの一つであり、転職市場における競争力を高める要素となります。

戦略コンサルタントの仕事内容

戦略コンサルタントが関わるプロジェクトや職位毎の仕事内容を理解することは、転職活動を行う上で重要です。代表的なプロジェクトには以下のようなものがあります。

• 新規事業開発：市場調査と分析を行い、クライアント企業の新規事業立ち上げをサポート。市場のニーズを特定し、事業計画を策定します。
• コスト削減戦略：クライアントの運営コストを詳細に分析し、無駄を省くための具体的な戦略と実行計画を提案します。
• デジタルトランスフォーメーション：デジタル技術を活用してクライアントのビジネスモデルを変革する。業務プロセスの効率化や顧客体験の向上を目指します。

これらのプロジェクトを通じて、戦略コンサルタントは会社の成長機会を最大化し、競争優位性を確立するための戦略を提供します。

戦略コンサルタントがおこなうプロジェクトで、職種（職位）によってどのように仕事内容が変わるのかを以下で解説します。

アナリスト

アナリストは、戦略コンサルタントの組織・チーム内でデータ収集・分析の役割を果たします。

主な職務は、プロジェクトの成功に不可欠な洞察を提供するため、市場調査・業界トレンドの分析を行うことです。

具体的には、アナリストは競合分析を実施して業界内の競争状況を理解したり、顧客調査を通じて市場ニーズを特定します。また、財務データの分析を行い、クライアントのビジネスパフォーマンスの評価も行っています。

分析結果は、戦略策定の基盤となり、クライアントに対する具体的な提案に直結します。そのため、戦略コンサルタントチームの効果的な意思決定を支援し、プロジェクトの貢献に取り組む役割を担います。

 コンサルタント

コンサルタントは、戦略的な課題解決における中核的な役割を担います。

コンサルタントはクライアントと密接なコミュニケーションを取り、ビジネスの目標達成を支援するための戦略策定と実行を行います。

主な業務は、現状分析・課題の特定・解決策の提案・実行計画の立案などです。

例えば、市場拡大を目指すクライアントに対して、新規市場進出のための詳細な戦略を提案し、コスト削減を求めるクライアントに対して、原価低減や購買の効率化を促すビジネスモデルを提案します。

コンサルタントは、このような課題に対して、分析に基づいた明確な戦略と具体的な実行計画を提供することで、クライアント企業の成長と成功を促進します。

このように、コンサルタントは戦略コンサルタントチームにおいて、分析、計画立案、クライアントとの関係構築を通じて重要な役割を果たします。

マネージャー

マネージャーは、戦略コンサルティングプロジェクトにおいて、チームの方向性を決定し、プロジェクトを成功に導くための重要な役割を担います。

プロジェクトの計画から実施、クライアントとのコミュニケーション、意思決定のサポートに至るまで、プロジェクト全体を管理します。

例えば、マネージャーはクライアントの要求を理解し、それに基づいてプロジェクトチームの編成やタスク割り当て、進捗をマネジメントし、必要に応じて調整を行います。また、最終的な戦略提案の質を保証し、クライアントへのプレゼンテーションも行います。

このように、マネージャーの役割は戦略コンサルタントチームの中心的な位置を占め、チームとクライアント双方にとって重要な案件を任されます。

パートナー

パートナーは戦略コンサルティングファームにおける最高位の職位であり、ファームの戦略的方向性を決定し、重要なクライアントとのリレーションシップを構築します。

主な役割は、新規ビジネスの開拓、クライアントとの長期的な関係構築、そしてプロジェクトの成果物に対する最終責任です。

例えば、大規模な企業再編やグローバル市場での新規事業立ち上げなど、高度かつ複雑なプロジェクトをリードし、成功に導くことが求められます。また、パートナーはファーム内の人材育成にも注力し、次世代のコンサルタントたちが成長できるよう環境を整えます。

このように、パートナーは戦略コンサルティングファームのトップとして、業界内外におけるファームの地位を確立し、クライアントに対して最高水準のサービスを提供する責任を担います。

戦略コンサルタントへの転職と年収

戦略コンサルタントへの転職には多くの魅力があり、中でも高い年収水準なのが特徴です。

戦略コンサルタントの年収は、経験・専門性・勤務するファームによって異なりますが、事業会社や総合系コンサルティングファームと比較すると高水準です。

例えば、新入社員（アナリスト）の年収は約800万〜1000万円から始まり、キャリアを積み重ねることで、コンサルタントやマネージャーなどに昇進し、最終的にパートナーまで出世すれば一億円以上になることも珍しくありません。

そのため、戦略コンサルタントとしてのキャリアは、高い報酬を求める人にとって、非常に魅力的な選択肢と言えるでしょう。

以下に平均的な戦略コンサルの年収を例示します。ファーム毎、個人のパフォーマンス毎に上下する点はご留意ください。

戦略コンサルタントへの転職を成功させる対策方法

戦略コンサルタントへの転職を成功させるためには、効果的なアプローチと準備が必要です。

戦略コンサルティングファームは、入社倍率が高く、求められるスキル・能力も高度です。しかし、適切な準備と戦略を持って挑めば、転職の成功率を高めることは可能です。

例えば、書類選考で重視される内容への対策や、業界・会社への深い理解、面接担当者に評価をされるテクニックなどがあります。この章では、戦略コンサルタントへの転職を成功させるための具体的な方法を詳しく解説します。

転職対策を実行することで、転職活動をより戦略的で効果的に進められるようになり、戦略コンサルタントとしての新たなキャリアをスタートさせる近道になるでしょう。

書類選考の対策をする

戦略コンサルタントへの転職における書類選考を通過するためには、自身のスキル・経験が戦略コンサルタントの業務でどのように貢献できるか示すことが重要です。

例えば、異なる業界・職種で培った論理的思考力や問題解決能力、プロジェクト管理スキルが戦略コンサルティングの業務でどのように適用可能かを述べるのが効果的です。

職務経歴書では、これらのスキルが過去のプロジェクトでどのように成功に貢献したかを定量的な成果を交えて強調してください。

このように、戦略コンサルタントへの転職において書類選考を成功させるには、スキルと経験がどのように価値を提供できるかを明確に示すことが不可欠です。

特に未経験からコンサル業界へ転職する場合は、経験よりもスキルが重視される傾向があります。これまでのスキルが強調できる構成の経歴書を作成しましょう。

業界・企業理解を深める

戦略コンサルタントへの転職を成功させるには、コンサル業界や企業に関する深い理解が必要です。

なぜなら、業界の動向・課題・企業文化を理解することで、面接時に深い知見をアピールできるからです。

例えば、ヘルスケア業界のコンサルタントを目指す場合、最新の医療技術・規制の変化・市場のトレンドに精通していると判断されれば、面接官から評価されやすいです。

そのため、業界・企業への理解を深め、戦略コンサルタントへの転職時に、自己の適性と熱意を効果的にアピールできるようにしましょう。

評価される志望理由にする

戦略コンサルタントへの転職において、志望動機を明確にすることはとても重要です。なぜなら、コンサルティング業界への深い理解と興味を持っていることを示せるからです。

具体的には、志望動機と、スキルセット・経験が戦略コンサルタントの職務とマッチしているかを明確にすることが重要です。

例えば、過去に解決した複雑な問題や、特定の分野での専門知識を活かして新しいマーケティング戦略を立案した経験など、具体的な事例を用いて説明します。

希望する戦略コンサルファームへ転職し、どのような価値をもたらせるかを明確にすることで、面接の担当者から高く評価される要因となります。

ケース面接の対策例を抑える

ケース面接の対策は、戦略コンサルタントへの転職過程において極めて重要なステップです。

ケース面接は、論理的思考力・問題解決能力・ビジネスに関する深い理解を評価するために設計されています。

戦略コンサルタントへの転職を成功させるためには、実際のビジネスシナリオを解析し、効果的な解決策を提案する練習を重ねることが必要です。

具体例として、市場の成長戦略を立案するケースや、コスト削減のためのオペレーション改善案の検討などの出題が予想されます。

様々なビジネス問題に対応できるように、分析プロセスを明確に説明し、推論の根拠を示せる論理的アプローチを準備をしておきましょう。

参考記事：コンサル転職の面接を成功させる方法とは？受かる人の特徴や質問・逆質問のポイントも解説！

戦略コンサルタント未経験が転職を成功させるコツ

戦略コンサルタントへの転職は、未経験者にとって非常にハードルの高い挑戦ではありますが、正しいアプローチと準備を行うことで成功の可能性を高めることができます。

この章では、未経験から戦略コンサルタントへの転職を成功させるためのコツを解説します。

未経験から戦略コンサルティングファームの転職を成功させる方法は、下記の4点です。

• 20代〜30代までに転職する
• 学歴を生かす
• ビジネスレベルの英語力を身につける
• 転職エージェントに相談する

それぞれのポイントを押さえ、戦略コンサルタントに求められる役割と自身のスキルセットを適合させることが、未経験からの転職成功につながります。

20代〜30代までに転職する

20代から30代程度で戦略コンサルタントへ転職することは、キャリアの観点から効果的な戦略です。

なぜなら、これまでの職歴で学んだ知識を実務に応用し、新しい環境に柔軟に適応する能力が高いと見なされているからです。

また、、20代から30代に戦略コンサルタントへ転職することで、長期的なキャリアパスを築く期間を得られます。

具体例として、多くの成功した戦略コンサルタントは、20代で業界に入り、30代で重要なプロジェクトをリードするポジションについています。これは、早期から専門知識と経験を積むことが、高いレベルのスキルを身につけ、将来的に昇進を目指す上で重要であることを示しています。

学歴フィルターは無いが高学歴ほど有利

戦略コンサルタントへの転職において、学歴フィルターはないとされていますが、実際には高学歴の方が有利な場合が多いです。

なぜなら、戦略コンサルファームは、複雑な問題解決能力や高い分析力を求めるため、一流大学や大学院を卒業した候補者が多く採用される傾向にあるからです。

例えば、マッキンゼー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、ベイン・アンド・カンパニーといったトップファームの採用実績を見ると、著名なビジネススクールや工学部の卒業生が多くを占めています。

しかし、学歴はあくまで一つの指標に過ぎず、実務経験や特定のスキルセットが評価されるケースも少なくありません。

結論として、高学歴は戦略コンサルタントへの転職において有利な要素の一つですが、それだけが全てではなく、個人の能力や経験も大きな影響を与えます。

ビジネスレベルの英語力を身につける

ビジネスレベルの英語力を身につけることは、戦略コンサルタントへの転職を成功させる方法の一つです。

グローバル化が進む現代において、多国籍企業とのコミュニケーションや国際的なプロジェクトに参加する機会が増えているため、英語能力が高く評価されています。。

例えば、国外のクライアントに対するプレゼンテーションや、レポート作成スキルは、戦略提案や組織での情報共有において重要です。

そのため、特に外資系の戦略コンサルタントや海外で活躍できるグローバルな人材を目指す場合には、ビジネスレベルの英語力を身につける必要があるといえるでしょう。

転職エージェントに相談する

転職エージェントに相談することは、戦略コンサルタントとしての未経験からの転職を成功させる上で重要なステップです。

専門的な転職エージェントは業界の動向、求められるスキルセット、そして現在市場でどのようなポジションが求められているかに関する深い知識を有しているからです。

例えば、ある転職希望者がエージェントを通じて、経験やスキルが特に求められているセクターや企業についての具体的なアドバイスを受け、その結果、効果的なキャリアパスを描くことができたケースがあります。

また、エージェントは経歴書のブラッシュアップや面接対策など、転職プロセス全般にわたってサポートを提供します。

つまり、転職エージェントの専門知識とサポートを活用することで、戦略コンサルタントへの転職の確率を大きく高めることができるといえるでしょう。

戦略コンサルタントの転職成功事例

成功事例を通じて、戦略コンサルタントへの道のりがどのように形成され、実現されるのかを深く理解することは、これからそのキャリアパスを歩もうとしている方々にとって非常に価値があります。

このセクションでは、様々な背景を持つ個人がどのようにして戦略コンサルタントとしてのポジションを獲得し、業界内で成功を収めたのかを紹介します。

Aさん(20代後半)：コンサル未経験で事業会社からアナリストとして転職

コンサル業界未経験のAさんは、20代後半で事業会社(メーカー)から戦略アナリストへ転職しました。

ポテンシャル採用になるため、新卒採用として入った若手と同じ給料にはなりますが、コンサルティングファームの水準が高いため、給与は事業会社で働いていた時よりも高くなったため報酬には問題はありませんでした。

近年は戦略コンサルもIT領域を拡大している背景があるため、以前に比べるとポテンシャル採用で人員を増強するケースが多いです。

Bさん(30代前半)：コンサル未経験でMBA取得後にコンサルタントとして転職

Bさんは、コンサル未経験でありながら30代前半でMBA(経営学修士)を取得しコンサルタントとして転職しました。

MBAで得た知識を踏まえて入社後も活躍しており、コンサルティングファームで評価されやすい資格を、キャリアのステップアップとして活用したケースです。

MBAを活用したコンサル業界への転職は、昔から王道の方法で、現在でも一定数の方が実践しています。

Cさん(30代後半)：総合コンサルのマネージャーからマネージャーとして転職

Cさんは、30代後半で総合コンサルのマネージャーから戦略コンサルのマネージャーへの転職を実現させました。30代後半になると完全未経験で戦略コンサルへの転職はかなりハードルが高いため、ある程度コンサルタントとしてのスキル・経験が求められます。

一昔前は総合コンサルから戦略コンサルへの転職はかなり限られたルートでしたが、近年は戦略コンサルも伝統的な企業戦略支援のみならずDXやITの領域での支援も増えてきたため、それらの領域に詳しい総合コンサルからの転職者も一定数いるようです。

戦略コンサルへの転職でよくある質問

戦略コンサルタントの主な転職先は？

戦略コンサルタントは、様々な業界で評価される専門性・経験を有しているため、幅広い業界へ転職できます。

具体的な転職先としては、大手企業の戦略部門・投資銀行・プライベートエクイティファーム・公共セクターなどが挙げられます。たとえば、戦略コンサルタント出身のAさんは、大手製薬会社の戦略企画部に転職し、そこで新たな市場開拓戦略を立案し成功を収めました。また、Bさんは、自身の経験を生かしてベンチャーキャピタルに移り、ベンチャー企業の成長支援に携わっています。

戦略コンサルタントに向いてる人の特徴は？

戦略コンサルタントに向いている人の特徴は、下記の5つです。

• 分析能力が高い
• 倫理的思考力がある
• コミュニケーション能力が優れている
• 高い柔軟性で変化に対応できる
• 学習意欲が高い

これらのスキルを持つ人は、戦略コンサルタントとして成功する可能性が高いと言えます。

戦略コンサルタントへの転職は難しいですか？

戦略コンサルタントへの転職は、高い競争率と厳しい選考プロセスが存在するため、容易ではありません。

しかし、適切なスキルセット、業界知識、そして明確なキャリア目標を持っており、準備をしっかりと行えば、可能性は十分にあります。

例えば、とある転職成功者は戦略コンサルティングファームに転職する前に、関連分野での実務経験を積み、論理的思考力と問題解決能力を磨きました。

戦略コンサルタントとしてのポテンシャルをうまくアピールできるよう、適切な準備と戦略を持って挑めば、戦略コンサルタントへの転職は実現可能だといえるでしょう。

結論として、

戦略コンサルタントへの転職に役立つ資格は？

戦略コンサルタントへの転職において資格は、転職者のスキルと専門性を証明する重要な手段です。特に、MBAやPMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）などの資格が挙げられます。

これらの資格は、戦略的思考・プロジェクト管理能力・財務分析の知識など、戦略コンサルタントに求められるコアスキルを補強します。

例えば、上記の転職例で挙げたようなMBAを取得し、戦略的な意思決定プロセスに関する深い理解を示し、大手コンサルティングファームからのオファーを獲得した方もいます。

まとめ

本記事では、戦略コンサルに求められるスキル、仕事内容、成功事例まで、転職を成功させるためのポイントを詳しく解説しました。

戦略コンサルタントへの転職は、適切な準備と戦略を持って臨むことで、大きなキャリアアップの機会につながります。特に論理的思考力・コミュニケーション能力・特定分野の専門知識やコンサル業界で評価されやすい資格取得・業界知識の深化も有利に働きます。

この記事を参考に、自分に合った転職戦略を立て、戦略コンサルタントとしての新たなキャリアを築いてください。

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