メーカーからコンサルへの転職方法を徹底解説！経験者がメリットと注意点を紹介

メーカーで働いている方のなかには、業界に特化した知識やスキルはつくものの、汎用的なスキルを身に着けにくいため、今後のキャリアに不安を持たれる方も多いです。

そのような方から見ると、様々な業界とかかわる機会のあるコンサルタントへの転職は魅力的に見えます。

しかし、メーカーからコンサルタントへの転職を考える場合、どのようなコンサルティングファームが良いのか、選び方のポイントや注意点などが気になる方も多いと思います。

本記事では、メーカーからコンサルティングファームへの転職を考える方に向けて、転職難易度や動向、そしてメーカー出身者が活躍しているコンサルティングファームの特徴を解説します。
メーカー業界で培った経験を活かし、コンサルタントとして活躍しましょう！

メーカーからコンサルタントへの転職動向

メーカーからコンサルタントへの転職は、近年、多くの方にとって魅力的なキャリアの選択肢となっています。
この背景には、コンサルティング業界の規模拡大やキャリアの多様性を求める価値観の変化、そして高い報酬や経営スキルの習得へのニーズの高まりがあります。

しかし、メーカーからコンサルタントへの転職は簡単ではありません。コンサルティング業界への転職難易度は高く、成功には戦略と準備が必要になります。

この章では、メーカーからコンサルタントへの転職が増加している動向、転職活動時の課題、そしてメーカー出身者がコンサルティングファームで採用されやすいコンサルティングファームについて解説します。

コンサルタントへの転職難易度は高い

メーカーからコンサルタントへの転職は、難易度がとても高いです。

これは、コンサルタントはメーカーの業務内容と大きく異なり、分析力や戦略的思考、クライアントとのコミュニケーションなど、新たなスキルセットが求められるためです。

たとえば、メーカーの技術職から、経営戦略を策定するコンサルタントへの転職を試みた人物が、必要なビジネススキルや業界知識の習得に苦労したという事例があります。

このように、メーカーからコンサルタントへの転職を成功させるためには事前の準備とスキルアップが不可欠であるため、難易度は高いです。

メーカーからコンサルタントへの転職は増加傾向

転職難易度は高いですが、近年はメーカーからコンサルタントに転職する方は増加傾向にあります。

これは、経済のグローバル化と市場の変動が大きく、多くのメーカーが経営戦略の見直しや事業再構築を迫られているためです。

このような背景からメーカーで培った技術知識や業界経験を生かし、新たな課題解決に挑むコンサルタントのニーズが高まっています。
特に、デジタルトランスフォーメーションや持続可能な経営が重視される現代において、メーカー出身者の実務経験や視点は大きな価値を持ちます。
この流れは、メーカーからコンサルタントへの転職のチャンスが広がっていることを意味しており、キャリアの可能性を広げる絶好の機会と言えるでしょう。

メーカー出身者が採用されやすいコンサルティングファーム

メーカー出身者が特に採用されやすいコンサルティングファームは存在します。

これは、メーカー出身者が提供できる実務的な知識と深い業界理解が、特定のコンサルティング分野で非常に価値があると見なされているからです。

例えば、製造業向けのコンサルティングサービスを提供するファームは、製品開発からサプライチェーン管理まで、メーカーでの直接的な経験を持つ候補者を高く評価します。

このようなファームでは、メーカー出身者の具体的な知識とスキルが、クライアントに対する具体的かつ実践的な解決策を提供する上で重要な役割を果たします。

<メーカー出身者が狙うべきコンサルティングファーム>

メーカー向けのコンサルとは

この章では、メーカーで培われた知識とスキルを活かし、コンサルタントとしての新たなキャリアを築くために必要な知識を解説します。

メーカー向けコンサルタントの仕事内容から、メーカーとコンサルタントの業務内容の違いまで、メーカー出身者がコンサルタントになった際のポイントを押さえましょう。

業界を越えた転職は簡単ではありませんが、メーカーでの経験がコンサルティング業界でどのように生きるのかをこの章で解説します。

メーカー向けコンサルタントの仕事内容

メーカー向けのコンサルタントは、製造業界に特化した知識とスキルを活かし、クライアント企業の経営課題解決に貢献することが期待されます。

メーカー出身者が持つ深い業界知識と実務経験が、経営改善や新規事業開発などのコンサルティングサービス提供に直結するからです。

具体的には、メーカー系コンサルタントの主な仕事内容には以下のようなものがあります。

• 経営戦略の立案と実行支援
• オペレーション効率化の提案
• 新規事業開発の支援
• プロジェクトマネジメント
• 技術革新によるビジネスモデルの変革支援

これらの活動を通じて、メーカー出身のコンサルタントは企業の競争力強化と持続可能な成長を支援します。

結論として、メーカー出身者は、自らの経験を生かし、企業に新たな価値をもたらす重要な役割を担うことができるのです。

メーカーとコンサルタントの違い

メーカーからコンサルタントに転職する場合、働き方に大きな違いがあることを理解しておきましょう。

メーカーでは製品の設計、開発、生産に重点を置き、比較的定型的な勤務体系が多く見られます。これに対し、コンサルタントはクライアントの様々な課題解決に向けてプロジェクトベースで働くため、勤務時間や働き方が柔軟です。

理由は、コンサルタントはクライアント企業の状況に応じて戦略立案や実行支援を行うため、プロジェクトによって勤務地や勤務時間が大きく変わることがあるからです。

具体例を挙げると、メーカーでの勤務では毎日同じオフィスに出勤し、定時で退社することが一般的ですが、コンサルタントはある週はクライアント先で遅くまで働き、別の週はリモートワークで柔軟に時間を調整することがあります。

結論として、メーカーからコンサルへの転職を考える際には、このような働き方の違いを理解し、自身のライフスタイルや働き方の好みと照らし合わせることが重要です。

メーカー出身者がコンサルタントへ転職する主な理由

メーカーからコンサルタントへの転職を検討する際のきっかけはさまざまです。

キャリアの選択肢の拡大、メーカー内での昇進の制約、スキルセットの多様化、そして仕事への情熱の追求など、幅広い理由があります。

この章では、メーカーでの経験を元に、コンサルティング業界へ転職する人が直面する共通の課題や、彼らが求めるものが何かについて掘り下げていきます。

面接で転職理由を聞かれることは多いですが、これらを理解することで回答の参考になるでしょう。

キャリアの選択肢が狭いから

メーカー出身者がコンサルタントへ転職を決意する一つの大きな理由は、キャリアの選択肢が狭いと感じるからです。

メーカーでは、製品やプロセスに特化した技術的役割が中心ですが、これが長期的なキャリア成長の機会を制限すると感じる人も少なくありません。

実際に、エンジニアが新しい技術や異なる業界に関わる機会を求めてコンサルティング業界に転職したケースは多くあります。

このような転職は、広範な業務や多様なクライアントとの仕事を通じて、新たなスキルを習得し、キャリアパスを拡大する機会を提供します。
このように、キャリアの選択肢の広がりを求めるメーカー出身者にとって、コンサルタントへの転職は魅力的な選択肢となるのです。

年功序列で昇進が難しいから

多くのメーカー出身者がコンサルタントへ転職を選ぶ主な理由の一つに、年功序列に基づく昇進システムの存在が挙げられます。

この伝統的な昇進方法では、経験年数が主な評価基準となり、実力や成果に基づくキャリアアップが困難な場合があります。

例えば、若手のうちから顕著な成果を上げているにも関わらず、年上の同僚が先に昇進するという状況は、モチベーションの低下につながります。

このような環境と比べると、実力主義を掲げるコンサルティングファームへの転職が、正当に評価され、より迅速なキャリアアップする手段となり得るのです。

結果として、年功序列の制約から解放され、実力に応じた評価を受けたいという願望が、コンサルタントへの転職を後押しします。

汎用性の高いスキルが身につかないから

メーカーからコンサルタントへの転職を考える大きな理由の一つに、汎用性の高いスキルを身につける機会があります。

メーカーにおける仕事は特定の製品やプロセスに深く関わるものであり、長期的な視野で見たときにキャリアの柔軟性を制限する可能性があります。

例えば、製造プロセスの最適化に関わるエンジニアは、そのスキルが非常に専門的であるため、異なる業界への適応が難しいと場合があります。

コンサルタントとしてのキャリアは、戦略立案、マーケット分析、経営改善といった、より広範囲にわたるスキルセットを開発する機会を提供します。

このため、多くのメーカー出身者は、自身の能力を拡張し、将来的なキャリアの選択肢を広げるためにコンサルタントへの転職を選択するのです。

メーカーでの仕事にやりがいを感じられないから

メーカーでの仕事にやりがいを感じられなくなることもコンサルタントへの転職を考える理由の一つです。

多くの専門家は、自分のスキルや知識をもっと広い範囲で活用し、より大きな影響を与える仕事を求めています。

例えば、製品開発に関わるエンジニアが、自分の技術的な知見が新製品の成功に寄与している実感を持てず、より戦略的な役割を求めてコンサルタントへ転職したという事例があります。

コンサルタントとしてのキャリアでは、様々な業界のクライアントと協力し、経営課題の解決に直接関わることで、自身の働きが具体的な成果として現れるのを実感できます。

このようなキャリアチェンジは、自分の能力をフルに活かし、より大きな達成感を得たいという願望を満たすためのものです。

メーカーからコンサルへ転職するメリット

メーカー業界からコンサルタントに転職することは、多くのビジネスマンにとって新たなキャリアパスを切り開く大きな一歩となります。

この転職には、年収の向上から経営知識の習得、多様な業務に携わるチャンス、そして将来のキャリアオプションの拡大まで、数多くのメリットが伴います。

しかし、これらのメリットを最大限に享受するためには、転職を成功させるための適切な準備と戦略が必要です。

本章では、メーカーからコンサルタントへ転職する際の主な利点を詳しく探り、転職を考える人々がこの大きな変化を乗り越え、キャリアパスを広げるための洞察を提供します。

年収を高められる

メーカーからコンサルタントへの転職は、多くの場合、大きな年収アップを実現させます。

これは、コンサルティング業界が高い専門性と複雑な問題解決スキルを要求するため、専門家に対して高い報酬を支払う必要があるからです。

たとえば、メーカーで中堅エンジニアとして働いていた人がコンサルティングファームに転職し、その結果として年収が大幅に向上したケースがあります。

このような転職は、専門知識を生かし、より広範な業務に取り組むことで、個人の価値を高め、それに伴い報酬も増加することを意味します。

結果として、年収の向上はメーカー出身者がコンサルタントへの転職を考える際の大きな動機の一つとなります。

経営知識・スキルを身につけられる

メーカーからコンサルタントへの転職は、経営知識とスキルを身につける機会を提供します。

コンサルタントの仕事は、様々な業界や企業の経営課題に対してアドバイスを提供することから、戦略的思考、問題解決能力、そしてクライアントとのコミュニケーションスキルなど、ビジネス運営に関わる幅広い知識やスキルが求められます。

例えば、メーカーで技術的な役割に従事していた人がコンサルティングファームに転職し、新たに経営戦略の立案や市場分析の方法を学ぶことで、自身のキャリアをさらに豊かなものにします。

このように、コンサルタントへの転職は、メーカー業界では得られない種類の経験を通じて、個人の能力と視野を大きく拡張させる機会を提供します。

変化のある仕事に携われる

メーカーからコンサルタントへの転職は、変化のある仕事に携わることができる大きなメリットを提供します。

コンサルタントとして働くことで、さまざまな業界や企業のプロジェクトに関わり、新しい課題に日々対峙することになります。

例えば、ある日はスタートアップ企業のビジネスモデルの構築を手伝い、次の日には大手企業のコスト削減戦略を策定するなど、仕事の内容は非常に多岐にわたります。

一方で、メーカーでの働き方は特定の製品やプロセスに集中することが多く、変化が少ないといえるでしょう。

従って、コンサルタントへの転職は、キャリアにおいて多様性と学習の機会を追求したい人にとって理想的な選択となるでしょう。

今後のキャリアパスが広がる

メーカーからコンサルタントへの転職は、プロフェッショナルにとって、将来のキャリアパスを大きく広げるメリットをもたらします。

コンサルタントとしての経験は、業界を問わず幅広いビジネススキルと戦略的思考能力を磨く機会を提供し、これが将来のキャリア選択肢を豊かにします。

例えば、コンサルタントとして働いた経験がある人は、その後のキャリアで経営戦略の専門家、起業家、あるいは業界を超えたリーダーシップポジションへとステップアップすることがよくあります。

このような多様なキャリアパスは、メーカーに留まった場合には見出しづらいものです。コンサルタントへの転職は、より多くの可能性を探求し、自身のキャリアを自らの手で形成していくための強力なステップとなるのです。

メーカーからコンサルへ転職する注意点

メーカーからコンサルタントへの転職を考える際、多くのメリットが存在する一方で、注意すべき点もいくつかあります。

この転職はキャリアにおいて大きな転機となり得ますが、その過程で直面する可能性のある課題を理解し、適切に対処することが成功への鍵となります。

特に、仕事内容や進め方の変化、勤務時間の長さなどは、メーカーでの経験とは異なる新たな環境への適応を求められる点です。

この章では、メーカー業界からコンサルティング業界への転職を検討する際に留意すべき主要なポイントを解説し、転職を成功させるための洞察を提供します。

仕事内容や進め方が異なる

メーカーからコンサルタントへ転職する際には、仕事内容や進め方が大きく異なる点に注意が必要です。

メーカーでの業務は製品開発や生産プロセスに焦点を当てることが多いですが、コンサルタントとしては、クライアントの経営課題解決や戦略策定に携わることになります。

例えば、以前は製造ラインの効率化に取り組んでいたエンジニアが、転職後には企業の市場拡大戦略やコスト削減プランを立案することになるかもしれません。

このような変化は、新しいスキルセットの習得を必要とします。また、プロジェクト管理やクライアントとのコミュニケーション能力など、異なる種類の能力が求められるようになります。

したがって、転職を成功させるためには、これらの新しい仕事内容に対応する準備が必要です。

勤務時間が長くなりやすい

メーカーからコンサルタントへの転職を検討する際には、勤務時間が長くなる可能性を理解しておきましょう。

コンサルティング業界では、クライアントの期待に応えるために、プロジェクトの締め切りに追われることがよくあります。そのため、クライアントの重要な決断を支援する責任が伴うため、時には夜遅くまで、あるいは週末も働くことが求められる場合があります。

例えば、あるコンサルタントは、クライアントの新しい市場進出計画の提案書を仕上げるために、数週間にわたり夜遅くまで作業を続けたと報告しています。

このように、メーカー業界から転職する際には、勤務時間の増加に対応する準備が必要であり、プライベートと仕事のバランスを取るための戦略を考えることが重要です。

メーカーからコンサルへの転職を成功させる方法

メーカーからコンサルタントへの転職は、新たなキャリアの可能性を開く魅力的なキャリアパスですが、その成功には戦略的な準備と計画が必要です。

この転職プロセスにおいては、自己分析から市場のニーズの理解、そして必要なスキルの習得に至るまで、多方面からのアプローチが求められます。

特に、30代までの転職、メーカーでの専門的な経験の積み重ね、基礎的なビジネススキルの習得は、コンサルタントとして成功するための重要なステップとなります。

本章では、これらの要素を深掘りし、メーカー業界からコンサルティング業界へスムーズに移行するための具体的な方法を提供します。

30代までに転職する

コンサルタントへの転職を成功させるためには、30代までに転職を行うことが一つの鍵となります。

この年代では、十分な専門知識と実務経験を持ちながらも、まだ新しいスキルを学ぶ柔軟性が残っているため、コンサルティング業界の要求する高いレベルの戦略的思考能力や解析スキルを身につけることが可能です。

例えば、25歳でメーカーに入社し、5年間エンジニアとして働いた後、30歳前にコンサルティングファームに転職し、そこで新たなキャリアを築き始めたケースがあります。

このタイミングでの転職は、キャリアの中盤に向けて新たな挑戦をするのに最適な時期であり、転職市場でも高い評価を受けやすいです。

よって、30代までに転職することは、メーカーからコンサルタントへスムーズに移行し、長期的なキャリア発展を目指す上で重要となります。

メーカーで専門的な経験を積んでおく

メーカーで専門的な経験を積んでおくことは、コンサルタントへの転職を成功させる上で極めて重要です。

この経験は、コンサルティング業務において即戦力となり、特定の産業や技術分野で深い知見を持つことがクライアントに大きな価値を提供します。

例えば、自動車業界でエンジニアリングの経験を積んだプロフェッショナルが、同業界の企業を対象としたコンサルティングプロジェクトでその専門知識を活かし、効率化やイノベーションの推進に貢献するケースがあります。

このようにメーカーで培った専門的な経験は、コンサルタントとしてのキャリアにおいても大きな強みとなり、より高い水準のサービスを提供するための基盤となります。

したがって、メーカーにおいて専門的なスキルと経験を積むことは、将来コンサルタントへ転職を考える上で、非常に有効な戦略であると言えます。

基礎的なビジネススキルを高いレベルで習得しておく

メーカーからコンサルタントへの転職を成功させるには、基礎的なビジネススキルを高いレベルで習得しておくことが不可欠です。

コンサルタントとしての業務は多岐にわたり、クライアントの抱える問題を的確に解決するためには、幅広い知識と高度な分析力が求められるからです。

例えば、メーカー出身者が財務分析や市場調査のスキルを磨いておくことで、コンサルタントとしての価値を高めることができます。このようなスキルを身につけることで、コンサルタントとしてのキャリアを有意義に進めることが可能になります。

つまり、基礎的なビジネススキルの習得は、メーカーからコンサルタントへの転職を成功させるための重要なステップと言えます。

メーカーからコンサルへの転職で後悔しないためのポイント

メーカーからコンサルタントへの転職は、多くの可能性を秘めたキャリアチェンジですが、後悔のない転職を実現するためには、いくつかの重要なポイントを押さえておく必要があります。

成功への道のりは単純なものではなく、メーカー時代のスキルや経験をどのようにコンサルタントとしての役割に活かすか、クライアントワークにおける新たな挑戦への対応、さらには雇用の不安定さにどう立ち向かうかといった、様々な課題があります。

この章では、メーカーからコンサルへの転職を検討している方が、転職後に後悔することなく、新しいキャリアパスで成功を収めるための具体的なアドバイスを提供します。

メーカー時代のスキルがすべて生きるわけではない

メーカーで培ったスキルがコンサルタントとしてのキャリアにおいても重要な資産である一方で、すべてのスキルが直接的に生きるわけではないという現実を受け入れることが重要です。

コンサルタントの仕事は、クライアントのビジネス課題を戦略的な観点から解決することに重点を置いており、メーカーでの技術的な役割や特定のプロセスに深く関わる経験は、直接的には活かしづらい場合があります。

例えば、製造プロセスの改善に関する深い知識は価値があるものの、コンサルタントとしては、その知識をより広いビジネスコンテキストで応用する能力が求められます。

このため、転職を検討する際には、自身のスキルセットを新しい役割にどう適応させるかを考え、必要に応じて新たなスキルを身につける準備をすることが、後悔しない転職への鍵となります。

クライアントワークという意識が重要

メーカーからコンサルへの転職では、クライアントワークという意識を持つことが極めて重要です。

メーカーでの仕事が製品中心であるのに対し、コンサルタントはクライアント企業の課題解決を目指します。

これは、クライアントのニーズを深く理解し、それに応える提案を行う能力が求められることを意味します。

たとえば、あるコンサルタントは、製造業のクライアントが直面するコスト削減の課題に対して、メーカー時代の経験を活かしつつ、より戦略的な視点からアプローチを提案し成功を収めました。

このように、クライアントの成功を自身の成功と捉える姿勢が、コンサルタントとしての成果を生み出す鍵となります。

コンサルタントへの転職を考える際には、このようなクライアント中心のワークスタイルへの適応が必要不可欠です。

雇用が不安定となる

メーカーからコンサルタントへ転職する際には、雇用の不安定さを受け入れる準備が必要です。

メーカーでは雇用の安定性が確保されているケースが多いですが、コンサル業界ではプロジェクトベースの仕事が多く、経済状況やクライアントの需要によっては、職務の安定性がメーカー勤務時よりも低くなることがあります。

例えば、経済不況時にはコンサルティングサービスの需要が減少し、結果としてプロジェクトの数や規模が縮小されることがあります。このような状況下では、新規プロジェクトの獲得が難しくなり、雇用が不安定になるリスクが高まります。

しかし、この不安定さを前提に、キャリアの多様性を追求し、幅広い業界や課題に対応する能力を身につけることは、長期的に見て大きな強みとなり得ます。したがって、コンサルタントとしてのキャリアを築く際には、雇用の不安定さを理解し、それに対応する準備をしておくことが重要です。

メーカーからコンサルタントへの転職でよくある質問

メーカーからコンサルタントへの転職を考える際、多くの方が様々な疑問を抱えます。

実際の転職プロセスは一人ひとり異なり、それぞれが直面する課題や不安も異なるため、ここで取り上げる質問は、転職を考える多くの方が共通して持つものです。

これらの質問は、転職に際して考慮すべき点や、自身のキャリアについてより深く理解するための出発点となります。

製造業からコンサルタントへの道を歩むことは、新たなキャリアの可能性を広げるチャンスですが、その選択には慎重な準備と情報収集が不可欠です。

ここでは、転職を成功させるために、実際によくある質問とその回答を紹介します。これらの情報が、あなたの転職活動をより有意義なものにするための一助となれば幸いです。

製造業のコンサル大手はどこですか？

メーカーに強いコンサルティングファームは多岐にわたります。というよりも、メーカーをクライアントに持たない大手ファームはないと言ってもいいでしょう。

業界で広く認知されている大手には、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、ベイン・アンド・カンパニーなどがあります。

これらのファームは、製造業界のクライアントに対して戦略立案、オペレーション改善、デジタルトランスフォーメーションなど、幅広いサービスを提供しています。

例えば、マッキンゼーは自動車産業や消費財製造業における供給チェーン最適化プロジェクトで高い実績を持ち、BCGは製品開発の加速や生産性向上に関するアドバイスで知られています。転職を検討する際は、これらの企業が提供するサービスの内容や、自身が持つスキルとのマッチングを考慮することが重要です。

結論として、製造業分野での専門知識を生かし、影響力の大きいプロジェクトに携わりたい場合、これらの大手コンサルティングファームへの転職は有望な選択肢となり得ます。

コンサルとメーカーはどっちがおすすめですか？

コンサルタントとメーカー業界のどちらがおすすめかは、個人のキャリア目標、スキルセット、働き方に対する好みに大きく依存します。

コンサル業界では、多様な業界やプロジェクトに関わる機会が多く、戦略的思考や問題解決スキルが求められます。

一方、メーカー業界では、製品の企画から開発、製造、販売まで一貫したプロセスに深く関わることができ、特定の製品や技術に対する専門性を深めることが可能です。

例えば、自動車業界で働くエンジニアが、製品開発の効率化を目指してコンサルティングファームに転職したケースでは、自身の技術知識を活かしつつ、経営戦略の策定にも関わることができます。

しかし、コンサルタントへの転職は、クライアント先でのプレッシャーや高いワークペースに適応する必要があります。

結論として、自分自身のキャリアに何を求めるかを明確にした上で、それぞれの業界が提供できる機会と挑戦を考慮に入れ選択をすることが重要です。

まとめ

メーカーからコンサルタントへの転職は、多くの機会をもたらすと同時に、多くの挑戦が伴います。

この記事を通じて、転職の動向、メリット、そして注意すべき点について詳しく解説しました。

転職を成功させるためには、自分自身のキャリア目標を明確にし、専門的な経験を積み、基礎的なビジネススキルを磨くことが重要です。

また、メーカー時代のスキルがすべて直接的に活かせるわけではないこと、クライアントワークの重要性、そして雇用の不安定さに備える心構えが必要です。

最終的に、コンサルタントとしての道は、個人の適性、興味、キャリア目標によって異なります。自分にとって最適な選択をするためには、業界の理解を深め、自己分析を行うことが不可欠です。

この記事を読んだあなたがコンサル業界への転職が成功することを祈っています！