【コンサルタイプ診断解説】 タイプ15：難題も臆せず切り開くリーダー気質の開拓者

コンサルタイプ診断とは

コンサルタントと一言で言っても、考え方や検討の進め方、コンサルとしての特性や活躍の仕方は、多岐にわたります。PROFFITに登録しているコンサルタントのアンケート分析から、コンサルタントの活躍タイプには16タイプの傾向があることが分かってきました。また若手コンサルタントのストレス調査結果から、このタイプの違いが大きいほど「ストレス」を感じることが分かっています。皆さんの「コンサルタイプ」を知ることで、自分にあったファームを選び、さらに入社後、活躍・評価されるための注意点やヒントとして活かしてみてください！

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タイプ15：難題も臆せず切り拓くリーダー気質の開拓者

「リーダー気質の開拓者」タイプの特性

真の答えを求め難題に挑み続け、対話を重ねて実行につなげていく。誰も解いたことのないことや難しそうなテーマほどワクワクしてしまうチャレンジ精神を持っています。考えることが好きである同時に、メンバーやクライアントをうまく巻き込みながら取り組んでいけるバランス型のリーダータイプ。新しく、難しい挑戦の機会を引き寄せてしまうため、夢中に取り組む間に自然と力がついていることが多いのではないでしょうか。

「コンサルタント」としての活躍タイプと注意点

具体的なアクションを提言しつつ、率先垂範していくタイプ

• クライアントの悩みに対して、クライアントが取り組んでいける具体的な解決策を示すことを重視しており、クライアントの「行動」に寄り添った支援を大事にしているタイプです。
• 取組みが進まない時にも自ら手を動かしたり、行動につながるまで伴走することをいとわない点がクライアントからも評価されます。
• 一方、注意点としては、実行支援が先行しすぎることがないよう、なぜクライアントが動かないのか、おかれている状況などを冷静に分析する時間を持ち、実行が進まない原因を意識できるとさらに成果を出すチャンスが広がるかもしれません。

「思考」タイプ（課題やタスクに取り組む際、どのように考え、解決しようとするか？）

難題に臆せず、考え続け答えを導き出そうとするタイプ（自己挑戦×思考重視）

• 自らチャレンジングな目標を掲げ、新しいタスクに挑む姿勢が強く、検討が難しいプロジェクトで重宝されます。とにかく、徹底的に考えようという意志の強さが評価されやすいタイプです。
• 一方、考えることが得意な反面、答えが出るまで考え続けてしまうことで、クライアントやチームから進捗が見られないと感じられてしまうリスクがあるため、定期的に、考えているプロセスや進捗を報告することがお勧めです。

想定される活躍シーン

シーン①：経営陣/事業責任者との対話のリードと考えの具現化

• 難題の代表とされるのは「経営戦略」に関するプロジェクトです。これから先の社会の変化を読み解き、会社が目指す方向を決めていく、まさに「正解なき」検討に頭を悩ませ続けることになります。
• 経営陣や事業責任者を相手に議論をする中、合理的な調査や分析だけでなく、その会社の成り立ち、事業部の現場の声などの理解にも努めることで、経営者の心を少しずつ開き、本当にやりたいことを引き出していく、そんなシーンがあるでしょう。
• 自分の考えを合理的に伝えるだけでなく、相手の気になっていることを引き出しながら、それをヒントに目指す姿を具体的に言語化していく、そんな役割を期待されることがあります。